

Serie: Der Schlüssel zu effektiven Mitarbeitergesprächen
Basierend auf den neusten Studien zum Thema Entwicklung und Feedback haben wir sechs Faktoren identifiziert, die wir in unserer Arbeit einsetzen, um das Beste aus Mitarbeitergesprächen rauszuholen. Einer davon ist Ziel- und Entwicklungsorientierung.
Ziel- und Entwicklungsorientierung bedeutet, klare Ziele zu setzen und gemeinsam Schritte zur beruflichen Weiterentwicklung zu planen. Sie sorgt für Struktur und bringt echte Wirkung in den Arbeitsalltag.
Fördert Wachstum: Hindernisse werden zu Chancen.
Schafft Klarheit: Konkrete Ziele und Massnahmen machen Fortschritt sichtbar.
Erleichtert Priorisierung: Gemeinsam gesetzte Ziele schaffen Fokus und Orientierung.
Reflektiert gemeinsam ein Entwicklungsziel. Leitfrage: «Was möchte ich beruflich in den nächsten 2-3 Jahren erreichen?»
Formuliert 2-3 umsetzbare nächste Schritte. Leitfrage: «Welche Massnahmen bringen mich meinem Ziel näher?»
Haltet Ziele und Massnahmen schriftlich oder visuell fest. So bleibt ihr dran und könnt regelmässig Fortschritte überprüfen.
So könnte das auf einem Blatt Papier festgehalten aussehen:
Hol dir zur Unterstützung der drei Schritte unsere pdf Vorlage:
Möchtest du mit uns darüber sprechen, wie unsere Software dir hilft, Gespräche mit deinen Mitarbeitenden zielgerichtet und entwicklungsfördernd zu führen?