Ziel- und Entwicklungsorientierung

Entwicklungsdialog
Jasmin Bissig
Jasmin
vor 3 Wochen

Serie: Der Schlüssel zu effektiven Mitarbeitergesprächen

Basierend auf den neusten Studien zum Thema Entwicklung und Feedback haben wir sechs Faktoren identifiziert, die wir in unserer Arbeit einsetzen, um das Beste aus Mitarbeitergesprächen rauszuholen. Einer davon ist Ziel- und Entwicklungsorientierung.

Was steckt dahinter?

Ziel- und Entwicklungsorientierung bedeutet, klare Ziele zu setzen und gemeinsam Schritte zur beruflichen Weiterentwicklung zu planen. Sie sorgt für Struktur und bringt echte Wirkung in den Arbeitsalltag.

Warum ist Ziel- und Entwicklungsorientierung wichtig?

  • Fördert Wachstum: Hindernisse werden zu Chancen.

  • Schafft Klarheit: Konkrete Ziele und Massnahmen machen Fortschritt sichtbar.

  • Erleichtert Priorisierung: Gemeinsam gesetzte Ziele schaffen Fokus und Orientierung.

So bringst du Entwicklungsorientierung in dein Gespräch

1) Ziele definieren

Reflektiert gemeinsam ein Entwicklungsziel. Leitfrage: «Was möchte ich beruflich in den nächsten 2-3 Jahren erreichen?»

2) Massnahmen konkretisieren

Formuliert 2-3 umsetzbare nächste Schritte. Leitfrage: «Welche Massnahmen bringen mich meinem Ziel näher?»

3) Fortschritt sichtbar machen.

Haltet Ziele und Massnahmen schriftlich oder visuell fest. So bleibt ihr dran und könnt regelmässig Fortschritte überprüfen.

So könnte das auf einem Blatt Papier festgehalten aussehen:

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