Eine starke Teamkultur ist kein Zufall.
Sie entsteht dort, wo Organisationen bewusst Zeit, Raum und Struktur schaffen, um Zusammenarbeit zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Genau deshalb investiert das HRM-Team von Läderach gezielt in seine Kultur.

Die Ausgangslage

Im intensiven Arbeitsalltag bleibt oft wenig Raum, um bewusst am Miteinander zu arbeiten. Gleichzeitig wächst das Bedürfnis, innezuhalten und sich als Team zu reflektieren:

• Wer sind wir als Team?

• Wie funktionieren wir miteinander?

• Was brauchen wir, um auch unter hohem Druck effizient, vertrauensvoll und motiviert zusammenzuarbeiten?

Gerade in leistungsorientierten Umfeldern wird Teamkultur oft vorausgesetzt – aber selten aktiv gestaltet.

Warum wollte das HRM-Team etwas ändern?

Das Unternehmen Läderach (Schweiz) AG befindet sich in einer Transformationsphase: vom Familienunternehmen hin zu einer global agierenden Organisation. Neue Strukturen werden geschaffen und der Arbeitsalltag ist von kleinen und grossen Veränderungen geprägt.
In diesem dynamischen Umfeld wurde klar: Nachhaltiger Erfolg braucht nicht nur Performance, sondern bewusst gestaltete Zusammenarbeit und Vertrauen.

Die Lösung

Das HRM-Team entschied sich für den Menon Teamkultur-Workshop – ein moderiertes, interaktives Format, das Reflexion, Austausch und konkrete Entwicklungsimpulse verbindet.

Was beinhaltet das Format?

• Moderation durch Menon-Expert:innen

• Kurzinputs aus der Stärkenforschung und zu Erfolgsfaktoren starker Teamkultur

• Aktive Einbindung aller Teilnehmenden über das Menon Feedback Tool

Der Workshop ist in zwei Teile gegliedert und dauert rund 2,5 Stunden:

Teil 1: Die Superkraft: Das Team lernt sich auf einer neuen Ebene kennen. Welche individuellen Superkräfte bringen die einzelnen Teammitglieder mit und wie kommen diese im Team konkret zum Einsatz?

Teil 2: Die Teamkultur: Mithilfe der Teamkultur-Analyse wird die Zusammenarbeit gemeinsam reflektiert. Das Team gewinnst Klarheit darüber,

• was bereits gut funktioniert

• wo Entwicklungspotentiale liegen

• woran konkret gearbeitet werden soll, um langfristig ein starkes, wirksames Team zu bleiben

Impact

Das Team schätzte es sehr, sich bewusst Zeit für sich selbst zu nehmen - fernab vom operativen Druck. Besonders die motivierende und erfrischende Herangehensweise wurde als bereichernd erlebt.

Auf Basis ihrer individuellen Superkräfte erstellten die Teammitglieder ein persönliches «Manual of Me» und teilten dieses im Team. Das fördert das gegenseitiges Verständnis, stärkt das Vertrauen und erleichtert die Zusammenarbeit im Alltag.

Das Ergebnis der Team-Analyse: Es ist ein «Lachs-Team». Lachs-Teams schwimmen mit voller Energie stromaufwärts, angetrieben von viel Herzblut, klarer Sinnhaftigkeit und einer vertrauensvollen Umgebung. Die Mitglieder arbeiten engagiert und zielgerichtet.

Gleichzeitig machte die Analyse in der Dimension «Transparenz» ein Handlungspotential sichtbar. In einem vertieften Austausch wurde gemeinsam erarbeitet, wo konkret mehr Transparenz gewünscht ist und wie eine stärkere Einbindung der Teammitglieder aussehen kann.

Damit der Workshop keine Eintagsfliege bleibt, wird das Team die Menon-Welle weiter surfen und durch regelmässige Teampuls-Erhebungen die Kultur und Zusammenarbeit weiterentwickeln.

Kundin

Läderach (Schweiz) AG

Hochwertige frische Schokolade – dafür steht die Schweizer Schokoladenmanufaktur Läderach. Seit der Gründung 1962 überzeugt das Unternehmen mit aussergewöhnlichen Schokoladeninnovationen. Das Familienunternehmen wird heute in dritter Generation von den Brüdern Johannes, Elias und David Läderach geführt. Heute beschäftigt die stark expandierende Gruppe über 2 500 Mitarbeitende aus mehr als 80 Ländern.