Serie: Der Schlüssel zu effektiven Mitarbeitergesprächen
Basierend auf den neusten Studien zum Thema Entwicklung und Feedback haben wir sechs Faktoren identifiziert, die wir in unserer Arbeit einsetzen, um das Beste aus Mitarbeitergesprächen rauszuholen. Einer davon ist Effektivität und Klarheit.
Mitarbeitendengespräche mit Effektivität und Klarheit sind präzise strukturiert und auf den Punkt gebracht. Alle Beteiligten können die Ziele und Ergebnisse klar nachvollziehen. Sie schaffen eine Basis für produktive und zielführende Dialoge und fördern das Gefühl der Sicherheit und Offenheit im Gespräch.
Fokus aufs Wesentliche: Klare Strukturen sorgen dafür, dass relevante Themen effizient und zielgerichtet besprochen werden.
Mehr Sicherheit: Definierte Erwartungen erleichtern den Einstieg in den Dialog.
Transparenz für mehr Erfolg: Dokumentierte Ergebnisse wie Ziele und Massnahmen fördern die Nachvollziehbarkeit und steigern die Zielerreichung.
1) Kläre Erwartungen
Legt gemeinsam die Themen und den Ablauf des Dialogs fest und definiert, welche Themen Priorität haben. So wissen alle Beteiligten, was sie erwartet.
2) Nutze eine klare Sprache
Verwende eine klare und präzise Sprache, um Missverständnisse zu vermeiden. Leitfrage: Ist meine Botschaft verständlich und prägnant?
3) Setze auf strukturiertes Feedback
Adressiere konstruktives Feedback mit konkreten Beispielen.
Leitfrage: "Was machst du bereits gut und was kannst du noch besser machen?"
4) Schaffe Verbindlichkeit
Haltet Absprachen, Ziele und Massnahmen schriftlich fest, um Transparenz und Verbindlichkeit zu schaffen.
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