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So funktioniert's
Dein Playbook zum EntwicklungsdialogGute Gespräche mit deinen Mitarbeitenden müssen keine Herausforderung sein. Wir zeigen dir in drei einfachen Schritten, wie du aus zähen Gesprächen effiziente und praxisorientierte Entwicklungsdialoge machst.
Schritt 1
Selbstfeedback
Deine Mitarbeitenden bewerten sich selbst anhand von definierten Fragen. Im Tool stehen dafür verschiedene Umfragen, sogenannte Expeditionen, bereit, in denen die Mitarbeitenden ihre Skills, Emotionen und Performance bewerten können.
Fremdfeedback
Mit der Fremdfeedback-Expedition können Mitarbeitende ganz einfach mit dem generierten Link oder QR-Code 360°-Feedback zu ihren Skills einholen.
Je breiter das Feedback eingeholt wird, desto aussagekräftiger sind die Ergebnisse, und je regelmässiger das Feedback eingeholt wird, desto schneller erhalten die Mitarbeitenden eine Rückmeldung über ihren Entwicklungsfortschritt.
Skills
Emotionen
Performance
Schritt 2
Selbstreflexion durchführen
Die Ergebnisse werden durch die Mitarbeitenden gezielt reflektiert, um sich optimal auf den Entwicklungsdialog vorzubereiten. Die Verantwortung für die persönliche Weiterentwicklung liegt bei den Mitarbeitenden selbst.
Der Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung zeigt auf, wo es Unterschiede in der Einschätzung von Leistungen und Verhaltensweisen gibt.
Entwicklungsabsichten definieren
Im Tool werden die Ziele und Massnahmen hinterlegt. Mitarbeitende und Vorgesetzte können sie einsehen und die Entwicklung verfolgen.
Selbstreflexion
Absichten
Ziele und Massnahmen
Schritt 3
Nimm dir Zeit für einen wertschätzenden Dialog mit deinen Mitarbeitenden. Reflektiert den Entwicklungsfortschritt, basierend auf den generierten Auswertungen, und haltet gemeinsam die nächsten Entwicklungsziele und Massnahmen aus der Standortbestimmung fest.
Buche eine 20-minütige Produkt-Demo. Wir führen dich durch den Entwicklungsdialog und beantworten deine Fragen.